Сегодня имел честь пообщаться с одним блоггером в отставке, который потерял интерес к блоггингу после всевозможных конкурсов, где было с кем соревноваться. Это наткнуло меня на ряд мыслей и выводов.

Не зря говорят, что жизнь как борьба, а для многих блоггинг как жизнь. Из этого вытекает, что блоггинг – борьба! И все вроде бы верно. Ведь если есть с кем соперничать, то есть и стимул.

Из этого я сделал умозаключение, что для постоянного развития блога нужно искать конкурента и пытаться его обойти всеми путями. Если вы просто изо дня в день пишите в блог и не испытываете конкуренции за аудиторию читателей, то ваши идеи постепенно теряют актуальность и стают примитивны.

Что бы не потерять свой талант, способности копирайтера, блоггера и свежесть мыслей нам стоит:

1. Проанализировать нишу;
2. Найти потенциальных конкурентов (особенно эффективно, если у вас с ними разные взгляды);
3. Разработать стратегию захвата чужой аудитории;
4. Разбить стратегию на маленькие пункты;
5. Не жалеть ни сил, ни времени;
6. Найти потенциальную выгоду;
7. Обойти конкурентов и получить, то, что вы хотите (деньги, внимание, читателей).

Как бы все просто. Но это только на первый взгляд. Во-первых, нужно действительно пожелать того, чтобы захватить чужую аудиторию, а для этого надо иметь какие-то основания. К примеру, увеличить кол-во читателей до 1 000, что б стоимость рекламы за баннеры была выше.

Во-вторых, если вы в своей нише только месяц, то конкурировать с китами, которые в ней уже 5 лет для вас не реально. Ищи потенциальных конкурентов среди вашего уровня и чуть выше. Обойдете одних – найдете других.

Заметьте сами, что если бы не конкуренция, то в нашем мире не развивалась бы ни одна технология, не появилось бы ни одного миллионера, никогда не полетели бы на Луну, ну и, скорее всего, мы бы не вышли из пещер.

Миром заправляет конкуренция, а потому стоит её самостоятельно искать!
__
Пост создан при поддержке http://chistorez.ru/, где можно заказать гидроабразивную резку металла и другие сопутствующие услуги по самым демократичным расценкам на услуги.