Tag Archives: бизнес
Вариант решения проблемы нехватки денег для развития бизнеса
Вариант решения проблемы нехватки денег для развития бизнеса
Часто перед начинающим бизнесменом встает проблема нехватки денежных средств на начальном этапе ведения бизнеса, например, если он занимается таким бизнесом, как изготовление лестниц из дерева на заказ. Многие решают её просто, если позволяют возможности. Берут кредит в банке или под более высокий процент, наличные у частных лиц. Что влечет за собой снижение рентабельности бизнеса.
Доходность бизнеса снижается. Ведь взятые денежные средства нужно возвращать, вместе с начисленными процентами. Хорошо, если полученные прибыли позволяют с легкостью пройти данный этап развития бизнеса. И возврат денег не создает проблему.
Но, к сожалению, довольно часто взятые кредиты могут погубить еще не вставший на ноги бизнес. И в лучшем случае предприниматель просто теряет бизнес, сводя все долги по нулям. В худшем же случае, теряет бизнес и остается должен. Но что, же делать, когда перед предпринимателем встает дилемма. Для того чтобы бизнес выжил, требуются финансовые средства или бизнес умрет?
Новогоднее настроение в бизнесе
Новогоднее настроение в бизнесе
На любой фирме под новый год творится черт знает что. Все бегают по диагонали, вперед, назад, клиенты звонят требуют выполнения заказов, скидок, спрашивают почему товар задерживается. Шеф кричит, орет, руками машет! Ваши нервы тоже на пределе. Короче творится полный бардак, что является вполне нормальным явлением для любого времени с 10 примерно декабря по 1 января.
Одня моя знакомая работает бухгалтером, так вот она мне рассказала, что стоят у них 30 папок и в какой-то из них хранится отчет или чек на N-сумму, так вот она должна это найти в течение 3 секунд пока клиент ждет. Ее коллега заболела и она работает до 23.00 короче стресс иногда такой, что приходит домой и ревет в подушку. А вы как думали? Это вы бегаете за подарками и вам стараются улыбнуться продавцы, чтобы лишь бы шеф был доволен. Вы имеете право орать, указывать, показывать и материть, но только не продавец, который готов ползать у вас в ногах лишь бы вы купили товар и опять же шеф остался доволен и не уволел продавца-раба. Когда вы уходите эти же продавцы матерят вас ни свет ни заря.
Кстати когда я сам был на стороне клиентов, то материл, требовал и указывал, но когда какую-то часть своей жизни побывал в роли работника и шефа в конце концов, то понял, что в бизнесе без лебезения не продашь. Даже если товар негодный, надо так сделать и продать, чтобы клиент ушел с довольной мордой и сделал еще минимум один заказ в будущем!
Еще раз о конкуренции в бизнесе в интернет-торговле
Еще раз о конкуренции в бизнесе
Прошлый мой пост был о том как выживать на рынке товаров и я сравнивал разные фирмы, кто кого кушает и кто как умеет выживать на современном рынке торговли.
Сегодня я бы хотел детально порассуждать на эту тему и продолжить рассказ о конкуренции.
Недавно я ездил на семинар в Мюнхен, где собрались около сотни ведущих и не очень так сказать ведущих компаний продающих товары через интернет. Рассматривались возможности борьбы и даже возможного сотрудничества с конкурентами. В Мюнхене конкуренты делились как ни странно между собой опытом и старались перенять опыт друг у друга. Я столько узнал новых программ и инструментов в онлайн-бизнесе, что наверное года за три столько бы не открыл для себя нового.
Каждый стремился почерпнуть как можно больше информации о конкурентах и узнать как можно больше нового и познавательного. Во-первых это делалось чтобы улучшить свои онлайн-шопы, сервис и т.д., а во-вторых понять что же есть такого у оппонента чего нету в своей онлайн-конторе.
Не зря все-таки я посетил семинар. За три дня у меня голова закружилась и я уже почувствовал в себе силы и понял, что могу уже понемногу начинать открывать свой онлайн-шоп, хотя тут тоже есть доля конкуренции, но я уже ведь сказал, что приобрел опыт, а поэтому наверное буду пытаться заказывать товары и толкать их через свой шоп. Вот например неплохой задел для продаж – это продажи нижнего белья. В Германии с этим дело идет вроде бы неплохо и онлайн-шопы довольно-таки неплохо зарабатывают денежку, почти как если вкладывать деньги в пиф или памм счета.
Иногда конечно можно найти через google довольно большой рассадник онлайн-шопов, которые продают например телевизоры с жидко-кристаллическим экраном. Вот тут конкуренция ой-ой какая огромная. Тем более цены такие, что продавец найдет самый оптимальный вариант для себя и купит телик. Поэтому конкуренты торгуют по всему миру, понижают временно цены, проводят подарочные акции и лотереи стараясь направить все свои силы на привлечение как можно большего количества покупателей и клиентов.
Краткий обзор российского рынка молочной продукции 2011
Краткий обзор российского рынка молочной продукции 2011
В течение двух последних лет наблюдается постоянная тенденция роста доходов населения, проживающего на территории Российской Федерации. Не важно, чем и как это обусловлено, но важно то, что вследствие этого вырос спрос на молочную продукцию так называемой «повышенной стоимости». Люди теперь готовы платить не только за молочную продукцию, ограничивающуюся молоком и творогом, но и за всяческие десерты, коих в наше время на рынке представлено великое множество. Йогурты, пудинги, другие различные молочные продукты в течение этого года не только пользовались постоянным спросом, но и радовали своих производителей пусть и не большими, но за то постоянными темпами роста.
Естественно причина роста потребления и производства молочной продукции кроется не только в увеличении доходов населения и качества жизни, но и в грамотном подходе во время рекламирования производителями своей продукции. Не секрет, что в течение последних лет государство и правительство в частности пытаются привить населению любовь к здоровому образу жизни. А какой может быть здоровый образ жизни без здорового питания, вот как раз этим и пользуются все лучшие маркетинговые умы производителей, используя это в качестве хорошего аргумента в пользу употребления населением продукции их компаний.
8 советов успеха от Ричарда Бэнсона – предпринимателя-миллиардера
8 советов успеха от Ричарда Бэнсона – предпринимателя-миллиардера
Ричард Бренсон – не просто обычный миллиардер. Он – известность мирового масштаба. Он много знает о бизнесе. (Не зря же у него есть его 4.2 миллиарда долларов). Так что, читайте его советы и мотайте на ус. Сам Ричард Бренсон говорит это!
Совет №1: Возраст не имеет значения
Впервые Ричард добился успеха в бизнесе в 16 лет. Со своим журналом “Студент”. А в 22 он уже основал Virgin Records. Бренсон уверен, что “начинать никогда не поздно”! Но и в свои 61, But at 62 года, он также верит, что быть старым значит чувствовать себя таковым. Ричард регулярно предпринимает попытки побить мировые рекорды. Например, в 2008 он попытался побить мировой рекорд по пересечению Атлантического океана.
Совет №2: Думайте широко
Небо – это предел для вашего бизнеса. Но не обязательно растить его в высоту. Журнал Брэнсона привел его к тому, что он стал продавать записи. Его магазин записей Привел к тому, что он основал свой “брэнд”, что, в свою очередь привело его к покупке студии звукозаписи и ночного клуба. Согласитесь, намного легче продвигать нового музыкального исполнителя когда есть собственный ночной клуб и магазин по продаже записей. Так Брэнсон создал бизнес-сеть, ответвления которой поддерживают друг друга.
Велика роль личности в бизнесе
Велика роль личности в бизнесе
Велика роль личности в истории, но не менее велика и роль личности в создании преуспевающего бизнеса. Бизнес-личность Если вы решаетесь встать на этот тернистый путь, нелишне будет оценить масштаб собственных амбиций, способность к коммуникациям, наличие специальных знаний, умение быть убедительным, требовательным и жестким.
Задайте себе несколько вопросов, которые помогут оценить Ваши перспективы
1. Сможете ли Вы обеспечить свой бизнес достаточными капиталами на первых порах? Отсутствие реальных источников финансирования прямой путь к банкротству.
2. Есть ли у Вас возможность приобрести современные технологии и оборудование? Использование устарелого оборудования не позволит создать конкурентоспособный продукт.
3. Сможете ли Вы создать профессиональную команду? Время дилетантов прошло, только сильный коллектив сможет быть локомотивом для успешного бизнеса
4. Достаточен ли рынок сбыта для Вашей продукции? Золотое правило бизнеса: производить то, что продается, а не продавать то, что производиться.
Если Вы даете положительный ответ на эти вопросы, можете попробовать свои силы. Помните, что успех Вашего дела будет зависеть как от Вашей личной репутации, так и от репутации Ваших сотрудников. Применяйте проверенные методы ведения бизнеса, не пренебрегайте чужими ошибками. Не жалейте денег на повышение квалификации своим сотрудникам. Проверяйте распределение времени и трудовых ресурсов. Постоянно считайте чистую прибыль, успешный бизнес не может приносить гроши. Двигайтесь вперед, не давайте конкурентам шансов обойти Вас.
Практическая продажа готовых фирм
Практическая продажа готовых фирм
К инициативе начинающих предпринимателей более опытные игроки рынка нередко относятся с иронией. Хотя, с другой стороны, следует признать, часто завидуют их кипучей энергии и бесшабашной решительности. Опыт здесь, как и в любом другом деле, оказывается двояким: если его преимущество состоит в том, что удаётся избежать прежних ошибок и тем самым снизить вероятность поражения, то его недостатки с обратной силой не дают проявиться инициативе, останавливают перед теми препятствиями, которые молодость способна преодолеть, что называется, «нахрапом».
Такие противоречия проявляются во всех сферах бизнеса, и характерны как для «приземлённой» розничной торговли, так и для «возвышенного» аудита. В том числе испытывают трудности такого характера в своём развитии и юридические компании. Для них в особо острой степени чувствуется эта проблема, если в одной компании работают сотрудники разного возраста, или если в конкурирующих юридических конторах коллективы принадлежат к разным поколениям.
В частности, такая деятельность при обслуживании потребностей бизнеса, как продажа готовых фирм, может вызывать у них разное отношение и, соответственно, приводить к противоположным результатам.
