Эффективность женского лидерства в бизнесе

Многочисленные исследования в области лидерства и управления показали интересные результаты. Дело в том, что поведение лидеров-мужчин и лидеров-женщин достаточно сильно отличается. Как правило, женщины-лидеры при претворении в жизнь целей предприятия или группы, намного больше внимания уделяют взаимоотношениям и чувствам своих подчиненных или людей, за которых они несут ответственность в бизнесе. А мужчины-лидеры в то же время, уделяют куда больше внимания цели, которой в конечном итоге они или группа, в которой они занимают лидирующее положение, должны достигнуть.

И хотя часто отличия не столь заметны, но общая тенденция прослеживается очень хорошо. Поэтому, стиль управления женщин, как правило, более демократичен – они далеко не всегда принимают решения, например, о том, когда заказывать null , основываясь только на своих мыслях по данному вопросу, часто, при принятии решений в бизнесе используются мысли и идеи других членов группы, причем нельзя сказать, что на женщину-лидера легко «надавить», ведь если она действительно является лидером, то мнения других людей она только выслушает, но решения все равно будет принимать самостоятельно.

И на основании всех факторов различия в манере управления бизнесом, можно сделать вывод о том, что женский тип управления бывает более подходящим в ряде ситуаций. Так, женщина будет куда более предпочтительным руководителем в тех областях, где большую роль играют навыки общения и взаимоотношения с людьми. Например, сфера образования и дошкольного воспитания. В свою очередь, мужчина-лидер будет куда более предпочтителен в тех сферах деятельности, где требуется решительное принятие решений, осуществление контроля и четкое исполнение всех инструкций и требований.

И хотя часто бывает, что мужчина-лидер использует манеру управления в бизнесе, ориентированную больше на членов группы, чем на результат, то есть использует женскую манеру управления, а женщины-лидеры используют мужской тип управления, но вышеприведенные правила являются устоявшимися закономерностями.