Author Archives: admin
Обязательное наличие оппонента у лидера
Обязательное наличие оппонента у лидера
У лидера в любой компании должен быть оппонент – человек, не всегда соглашающийся с мнением лидера, человек, на которого не давит непререкаемый авторитет начальника. Особенно важен оппонент на предприятии, управленческие решения в котором, влияют на всю стратегию развития компании и затрагивают всех ее сотрудников.
Иногда оппоненты лидера образовываются сами – в таком случае не стоит на них давить, и не нужно видеть в подобных сотрудниках своих врагов или соперников – наличие разных мнений является неплохим стимулом для развития компании. Подобных сотрудников следует даже привлекать для поиска уязвимых мест в различных решениях, слабых решений и не слишком точных прогнозов. В общем, давать им выразить свое мнение в полном объеме.
Важность командной работы в бизнесе
Важность командной работы
Настоящий лидер и является лидером по одной простой причине – он всегда организовывает работу в команде и не допускает индивидуальной работы, в том числе и от себя самого. На этом попадается большинство начальников бизнеса – они пытаются все сделать самостоятельно, а если не все – то хотя бы самые сложные и ответственные задачи.
Впоследствии это приводит к тому, что общая эффективность командной работы неуклонно снижается – люди все больше отдаляются друг от друга и способность команды работать как единый инструмент – пропадает.
Поэтому, постоянно пытайтесь организовать работу в команде – самое главное, это заставить каждого из сотрудников работать не в качестве отдельного работника, над отдельным проектом, а в качестве участника общего проекта, над отдельной его частью.
Профессионализм сотрудников с точки зрения грамотного управленца
Профессионализм сотрудников с точки зрения грамотного управленца
Настоящий управленец обладает одним, весьма важным качеством – он стремится нанять очень хороших специалистов. Ему нравится, что на него работают действительно профессиональные и высокоинтеллектуальные люди, что они знают как выполнять работу и выполняют ее очень хорошо.
Причем, эффективному управленцу недостаточно, чтобы на него работали хорошие специалисты, ему обязательно нужно взять лучших из лучших. Только тогда он может быть на сто процентов уверен в качестве работы и эффективности всех действий сотрудников.
Многие начальники не хотят нанимать суперпрофессионалов, по одной простой причине, пусть они и не всегда в этом признаются. Они боятся, что нанятые специалисты, разбирающиеся во многих вопросах во много раз лучше, чем они сами, начнут составлять им конкуренцию. Да и вообще, не слишком приятно чувствовать себя намного менее компетентным в тех областях, в которых ты всегда работал.
Идеальное заседание совета директоров: Часть 3
Идеальное заседание совета директоров: Часть 3
Все принятые на совете директоров решения, все методы и идеи, будут приняты и претворены в жизнь всеми участниками, без дополнительных обсуждений, протестов или несогласий.
Причем, особенно это должно касаться тех участников совета директоров, которые были несогласны с общим итоговым мнением совета – на совете каждый может и обязан отстаивать и защищать свое мнение, убеждать, критиковать или протестовать. Но итоговое решение совета должно являться непреложным законом для всех участников.
Самое главное – поддержка членами совета друг друга, личное взаимодействие и принятие. Причем, весьма желательно, чтобы члены совета общались друг с другом не только во время заседаний, но и после них. Кроме того, каждый из них должен не забывать, что его работа в совете директоров начинается не в момент начала заседания, а в момент постановки задачи или проблемы – уже в этот момент он должен начинать думать над решением, искать доступные и возможные пути и методы.
Идеальное заседание совета директоров: Часть 2
Идеальное заседание совета директоров: Часть 2
Ни в коем случае нельзя критиковать людей. Как же так? – скажете вы, ведь зачастую люди высказывают заведомо неправильные решения или суждения. Дело в том, что критика возможна и необходима, вот только критиковать нужно не людей, а сами мнения и суждения, решения и идеи, т.е. получается, что в любом случае мнение о человеке, что бы он ни высказал, у нас не меняется. При таком подходе, участники совета начинают намного охотнее делиться разнообразными мнениями и идеями, своим видением проблемы и комментариями, ведь непосредственно их теперь никто критиковать не будет, а при критике их идей можно будет прийти еще к какому-нибудь неожиданному и неочевидному решению.
Каждый из желающих высказаться, показывает об этом, нажимая на кнопку, расположенную перед ним на столе, это поможет отойти от одновременного высказывания нескольких участников, или от архаичной системы поднятия рук.
Идеальное заседание совета директоров: Часть 1
Идеальное заседание совета директоров: Часть 1
Рассмотрим, каким же должно быть заседание совета директоров, чтобы можно было назвать его действительно идеальным для компании, которая имеет свой фирменный стиль – максимально продуктивным, максимально эффективным, в общем таким, в котором общая эффективность участников была бы намного выше, чем их сумма по отдельности.
Каждый из участников должен приходить на заседание хорошо подготовленным, предварительно изучив все предоставленные ему отчеты и документы, а также – почитав базовые теоретические материалы по этой и подобной проблемам.
На подобном заседании участники должны ратовать за наличие самых разнообразных мнений и суждений, ни в коем случае не стоит останавливаться на одном решении, рассматривая проблему и методы ее решения с разных сторон.
Купить спортивные и модные толстовки теперь дело 5 минут!
Купить спортивные и модные толстовки теперь дело 5 минут!
Мужские толстовки – это удобные и практичные вещи. Толстовка в переводе с английского языка, Hoodie – капюшон. Ей уже несколько веков. Кавалеры 18 века использовали в своём обиходе, худи. Это были длинные плащи с глубокими карманами. Мужские толстовки и в наше время, достаточно надежны и практичны в использовании. Современные мужчины любят комфортность и удобство вещей, поэтому одежду приобретают исходя из данных показателей. Спортивные толстовки это наиболее оптимальный вариант для удовлетворения подобных запросов.
Элитные мужские толстовки – мода 2012.
Толстовки перестали быть просто оберегающей от непогоды одеждой. Дизайнеры постоянно изменяют эту вещь гардероба и стараются, чтобы балахоны соответствовали моде. Мода 2012 года, в мужские модные толстовки добавила разные цвета, широкий выбор материала и легкий пошив модели. Такой спрос на худи позволил использовать их не только для спорта, но и для встречи в парке, для работы, для пикника и пр.
Как купить толстовки онлайн?
