Бюджет: какой он бывает



original-eb29ced004b55403be05c2100c47aed9 Бюджет: какой он бываетБюджет: какой он бывает

Основным понятием в финансах является понятие бюджета. Бюджетом называют систему доходов и расходов за определённый период времени. Несмотря на то, что обычно под термином «бюджет» подразумевают государственный бюджет, то есть, систему доходов и расходов государства, бюджет является всеохватным понятием и может применяться к любому хозяйствующему субъекту: человеку (личный бюджет), семье (семейный бюджет), предприятию (бюджет организации) и так далее.

Операционный бюджет представляет из себя простую сводку доходов и расходов за определённый период. Финансовый бюджет представляет из себя в основном прогнозную сводку финансовой отчётности о хозяйственной деятельности организации, которая в конце периода должна предоставляться в контролирующие (налоговые) органы.

Бюджет классифицируют по многим критериям, в зависимости от цели классификации. К примеру, выделяют бюджеты краткосрочные (сроком до полугода) и долгосрочные (на срок от полгода, до года), постатейные бюджеты, которые ограничивают сумму на каждой статье бюджета, при этом перенести финансы с одной статьи на другую нельзя, бюджеты с временным периодом, которые не позволяют переносить остаток суммы на следующий период при завершении временного срока. Кроме этого выделяют гибкие и статические бюджеты, преемственные, а так же генеральные и частные бюджеты.

По типам бюджеты различают составленные снизу вверх и сверху вниз.

Бюджет называют сбалансированным, когда его доходы и расходы равны. Другими словами, разница между суммой доходов и суммой расходов равна нулю. Если доходы бюджета больше расходов, то разница положительная и бюджет называют профицитным. Если доходы бюджета меньше расходов, то разница отрицательная и бюджет называют дефицитным. Несмотря на то, что профицитный бюджет кажется более привлекательным, наличие не потраченных денежных средств показывает, прежде всего, плохое планирование финансовых операций и потенциальные финансовые потери для организации, так как деньги, лежащие мёртвым грузом, не приносят прибыль, постепенно теряя свою стоимость.

В этом случае необходимо перерабатывать бюджет, пуская свободные денежные массы в оборот, например, в инвестиции, или откладывая их в резервный фонд на случай непредвиденных расходов. В случае дефицитного бюджета отсутствие денежных средств означает остановку работ по какой-либо расходной статье. Если работа по этой статье на данный момент не важна, можно сократить расходы на неё, в случае, когда пропорционально сокращают расходы на все статьи бюджета, говорят о секвестировании бюджета.

Так же недостающие денежные средства могут быть привлечены путём перевода из резервного фонда, ценных бумаг или депозитов, или с помощью займа (кредита) со стороны. Понятно, что в случае займа, в статьи расходов на бюджет следующих периодов добавляется обслуживание взятого кредита (выплата суммы кредита и процентов с неё). Зачастую, это усугубляет финансовую ситуацию, заставляя брать новые кредиты для обслуживания старых. Выбраться из подобного «пике» очень трудно, а зачастую, невозможно. Результаты бывают самые печальные, вплоть до сокращения целых отделов предприятия или его банкротства.
__
Пост создан при поддержке vtran.ru, где вам предложат услуги по авиаперевозкам на Сахалин на самых выгодных условиях.



Похожие записи



Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *