Идеальное заседание совета директоров: Часть 2

Ни в коем случае нельзя критиковать людей. Как же так? – скажете вы, ведь зачастую люди высказывают заведомо неправильные решения или суждения. Дело в том, что критика возможна и необходима, вот только критиковать нужно не людей, а сами мнения и суждения, решения и идеи, т.е. получается, что в любом случае мнение о человеке, что бы он ни высказал, у нас не меняется. При таком подходе, участники совета начинают намного охотнее делиться разнообразными мнениями и идеями, своим видением проблемы и комментариями, ведь непосредственно их теперь никто критиковать не будет, а при критике их идей можно будет прийти еще к какому-нибудь неожиданному и неочевидному решению.

Каждый из желающих высказаться, показывает об этом, нажимая на кнопку, расположенную перед ним на столе, это поможет отойти от одновременного высказывания нескольких участников, или от архаичной системы поднятия рук.

Для повышения эффективности каждого из высказывающихся, ему задаются вопросы, помогающие глубже развить тему и устранить абсолютно все непонимания и пробелы, возникающие у слушателей. Однако, необходимо следить, чтобы вопросы не перерастали в комментарии, в стремление уйти от темы, перейдя к обсуждению других вопросов, или, что еще хуже – в критику выступающего.
___
Пост создан при поддержке http://кредитздесь.рф/reviews/67-creditcard-facility.html , где вы узнаете , как наиболее эффективно и быстро получить кредитные средства.