У меня тут состоялся диалог с одним из моих партнеров на эту тему. На тему доверия. Я считаю это очень важным. Ну просто очень очень важным. Без этого, я думаю, бизнес сетевой не получиться. Потому что это очень сильно говорит о человеке, если он не может или не умеет доверять. “Я доверяю” и “Я не доверяю” это о том, что у него внутри. И без всяких на то внутренних причин так той или иной позиции не может быть.

Что такое доверие? В моем понимании – это мой взгляд на мир. То как я смотрю на людей вокруг меня. Есть люди, которые всему не доверяют. И вы наверно таких встречали. Им не важно на сколько это проверенно и достоверно. Они всегда найдут причины для сомнения и не доверия. Мой партнер имеет мнение, что доверие нужно заслужить, что то, доверяю я человеку или нет, зависит от этого человека, как он себя ведет, поступает и какой он.

Я думаю, что это в корне не так. Что “доверие” это всегда только про меня и обо мне. Потому что если это не так, то менять нужно людей вокруг, это они какие-то не такие, а это невозможно, трудно и бесполезно.

Это еще раз показывает, что доверие это, то что внутри человека, а не снаружи. Позиция, что доверия это что-то внешнее, приходящая извне, схожа с идей, что счастье или успех приходит извне. А все люди, которые добились успеха, все техники говорят, что все наоборот. Это всегда изнутри. И человек, которые этого не понимает, значит и не понимает этой идей или понимает ее не полностью. Все начинает закручиваться. “Я не доверяю” начинает притягивать таких же людей, причин не доверять все больше и больше, что еще сильнее подкрепляет эту идею и вот петля затягивает все туже и туже и потом человек уже не в силах разорвать путы недоверия ко всему окружающему миру. О каком успехе в этой ситуации может идти речь? Ни-о-каком. И нигде.

Доверие внутри команды позволяет ей действовать эффективно и быстро, не тратя время на пробивание стены недоверия и разжовывания вещей, которые по причини не доверия вызывают сомнения, а некоторые понять не хватает опыта, от чего недоверие еще больше усиливается и опять по кругу. Для такого коллектива руководителю остается лишь заказать одежду промо оптом и выводить команду на еще более высокий уровень.

Доверие… Очень хочу услышать ваше мнение, по этой теме. Что такое доверие? Это внутри или снаружи? На сколько это важно для бизнеса? К чему приведет его отсутствие? Если его нет, то что делать?