Еще раз о конкуренции в бизнесе

Прошлый мой пост был о том как выживать на рынке товаров и я сравнивал разные фирмы, кто кого кушает и кто как умеет выживать на современном рынке торговли.

Сегодня я бы хотел детально порассуждать на эту тему и продолжить рассказ о конкуренции.

Недавно я ездил на семинар в Мюнхен, где собрались около сотни ведущих и не очень так сказать ведущих компаний продающих товары через интернет. Рассматривались возможности борьбы и даже возможного сотрудничества с конкурентами. В Мюнхене конкуренты делились как ни странно между собой опытом и старались перенять опыт друг у друга. Я столько узнал новых программ и инструментов в онлайн-бизнесе, что наверное года за три столько бы не открыл для себя нового.

Каждый стремился почерпнуть как можно больше информации о конкурентах и узнать как можно больше нового и познавательного. Во-первых это делалось чтобы улучшить свои онлайн-шопы, сервис и т.д., а во-вторых понять что же есть такого у оппонента чего нету в своей онлайн-конторе.

Не зря все-таки я посетил семинар. За три дня у меня голова закружилась и я уже почувствовал в себе силы и понял, что могу уже понемногу начинать открывать свой онлайн-шоп, хотя тут тоже есть доля конкуренции, но я уже ведь сказал, что приобрел опыт, а поэтому наверное буду пытаться заказывать товары и толкать их через свой шоп. Вот например неплохой задел для продаж – это продажи нижнего белья. В Германии с этим дело идет вроде бы неплохо и онлайн-шопы довольно-таки неплохо зарабатывают денежку, почти как если вкладывать деньги в пиф или памм счета.

Иногда конечно можно найти через google довольно большой рассадник онлайн-шопов, которые продают например телевизоры с жидко-кристаллическим экраном. Вот тут конкуренция ой-ой какая огромная. Тем более цены такие, что продавец найдет самый оптимальный вариант для себя и купит телик. Поэтому конкуренты торгуют по всему миру, понижают временно цены, проводят подарочные акции и лотереи стараясь направить все свои силы на привлечение как можно большего количества покупателей и клиентов.

Вообще интернет-торговля приобрела такой огромный размах, что я не понимаю как мелкие фирмы иногда могут продержаться на рынке лет пять и еще в конечном итоге оказаться в плюсе. Хотя немного понаблюдав за такими лошадками я понял, что в некотором смысле у них бывает такой товар которого ни у кого нету. Например подставка для ножей в виде сердца в которое втыкается сразу несколько ножей или салатница в виде интимной части тела. Покупатель найдется всегда, так как есть народ которому вещь нравится и они ее сразу приобретают.

Даже бывает, что самые простые черные женские чулочки в мелкую сеточку вы можете найти только в одном магазинчике по всей Германии, а все остальные предлагают например черные но в крупную сеточку. Пример не очень удачный, но бывает что и такие казусы тоже иногда бывают. И конечно же вы будете тем, кто сможет диктовать свои цены на рынке. Клиент будет вынужден покупать товар у вас.

А еще мне пришла неплохая идея – если на рынке появилось столько онлайн-шопов, то наверное было бы неплохо придумать для них какой-нибудь сервис за который бы они платили денежку. Только не продавать например им этот сервис, а сдавать в аренду. В Германии например все сдается в аренду. Так выгодно и арендатору и арендодателю. Если вы не можете позволить себе позволить купить дом или квартиру, то можете либо взять кредит на дом, либо арендовать его. Платите за дом и за газ, воду и т.д. А если дом ваш уже, то только за газ, воду и т.д. Очень скажу я вам удобно. Поэтому наверное в Германии и нету больших проблем с жильем как у нас в совке где халабудка стоит миллион баксов.

Теперь снова об аренде программы для онлайн-шопов. Например делаем программу, которая например может отследить кривую конкуренции за последние три года скажем и сдаем программу в аренду онлайн-шопам.

Поверьте если идея классная и всем понравиться, то заказы посыпятся как из рога изобилия, а вы заживете как князь заморский.