Tag Archives: сетевой маркетинг
Тайский бокс и сетевой маркетинг
Приветствую, друзья! Пишу после некоторого перерыва. Весна — время обновлений и перемен.
Пересмотрел свою концепцию развития бизнеса .В связи с чем, перестраиваю свою доктрину работы через интернет, и наконец-то определился со стратегией развития «на земле».
Перестроил свой график работы- и в нем появились 6 часов в неделю для посещения спортзала.
Есть мнение ,что спорт здоровому не нужен, а больному может навредить.
Однако так же известно, что существуют три вида лени: умственная ( духовная), эмоциональная лень( уныние, тоска).
Лень физическая — понятна каждому.
Как в ваших компаниях решается проблема дистанционной регистрации новых консультантов?
В одном из своих постов я писала про «Горячую линию» компании Фаберлик. Уже достаточно много консультантов присоединилось к моей структуре по звонку с Горячей линии. Но выявилась проблема, о которой я раньше не задумывалась и не предавала ей значения.
Я говорю о механизме регистрации новых консультантов. У нас в компании Фаберлик это происходит при обязательном предъявлении паспорта или его ксерокопии. Уверена, такой механизм обоснован финансовыми и юридическими моментами работы компании.
Да и проблем не возникает при «очной» регистрации. То есть, когда человек сам приходит на сервисный центр, сам предъявляет документ, сам заполняет регистрационную карту. Проблемы начинаются, когда человеку изъявившему желание стать консультантом компании прямых продаж предлагают выслать ксерокопию паспорта для регистрации.
Для чего нужны семинары бизнесмену?
Всем привет. В пятницу в Питере состоялось очень важное событие для всех партнеров нашей сетевой компании, которое прошло феерично благодаря организованной компанией “Аэроклуб” http://aeroclub.ru/ нашей групповой деловой поездке в столицу.
В рамках “Юбилейного турне” наш город посетили сразу 2 вице-президента корпорации и 3 Executive manager, которые входят в ТОП-20 первых чеков корпорации.
Каждый из этих людей по своему уникален, у каждого своя история успеха, но одно качество, несомненно есть у всех , это – стремление ставить и достигать свои цели. Все они бизнес лидеры с большой буквы.
Я воспользовался случаем, подошел и пообщался с Михаилом Хусаиновым (Executive manager).
Михаилу как и мне 26 лет, он уже достиг хороших результатов в бизнесе, и является специалистом в области электронной коммерции.
Дал мне пару ценных советов.
Например, я спросил у него, как он работает со своими партнерами на расстоянии (Михаил построил большую часть своей организации через интернет) ?
МЛМ бизнес изнутри, или Мир сошел с ума
Я не зря назвал эту статью «Мир сошел с ума».
Вот уже год изучая концепцию сетевого маркетинга, учусь у тренеров, практиков и лидеров с большими организациями, понял одну простую вещь.
В любой млм компании, какая бы она не была критичной, можно заработать первую 1000 баксов.
Так что, нужно сразу бежать на лево и направо. С начало заработайте 1000 — 5000 $, а потом анализируйте, можете ли вы заработать в своей компании больше, а не после первых 5-ти отказов, кричать на весь мир мол я всю компанию построил, а она мне подарила карандаш, блокнот и 100 долларов.
Люди … Акститесь, где ваш анализ? Где видение?
Как я была консультантом по красоте
Сегодня я расскажу о том, как я была консультантом по красоте. Это был хороший период с 2003 по 2008 год- период роста, учебы, становления личности, познания азов бизнеса.
Почему я начала работать с косметикой?
Во-первых, все женщины любят косметику. Если еще 10-15лет назад, ухоженная с макияжем женщина считалась признаком достатка (не все могли себе позволить хорошую косметику), то на сегодняшний день – это либо, извините, пофигистка, либо лентяйка.
Во-вторых, хотелось заниматься любимым делом и при этом иметь хороший доход.
Ну и, в-третьих, хотела иметь качественную продукцию по цене дистрибьютора.
Как все начиналось… На тот период я заканчивала второе высшее образование и так, как мне нужны были деньги, а молодого специалиста не хотели никуда брать без стажа (типичная ситуация), я пошла работать официантом. И как тогда помню, зашли к нам в бар две шикарных женщины, и я пошла их обслуживать. Потом оказалось, они пришли работать по «холодным контактам».
Как сделать так, чтобы ваш бизнес рекомендовали знакомым?
В прошлом совете, современная работа со списком знакомых я говорил о том, что не стоит предлагать всем знакомым бизнес-возможности МЛМ. Но некоторые предприниматели МЛМ написали мне, что список знакомых – это лучшее поле для тренеровок.
У меня вопрос: “Перед чем эта тренеровка?” Перед незнакомыми людьми? Да какая разница, что подумают незнакомые люди! Важно, какого мнения о Вас Ваше окружение, потому что именно оно может принести Вам очень ценных людей в бизнес.
НО список знакомых остается самым первым инструментом и я уверен, самым эффективным в начале бизнеса нового дистрибьютора.
ЗНАТЬ чем Вы занимаетесь должен каждый Ваш знакомый, но изначально предлагать надо тем, у кого есть потенциал.
Возможно на себе (или дистрибьюторах) Вы когда-то в начале карьеры в МЛМ ловили дурные взгляды от Ваших знакомых, а возможно, видите эти взгляды недоумения и по сей день.
Опыт расклеивания объявлений: На лоб себе наклейте
Время идет и потихоньку начинаю осваивать новые методы работы. Я подала заявку в кадровые агентства санкт петербурга, а днях я начала клеить объявления в своем городе и интересно было наблюдать реакцию людей. Свою, кстати, тоже. Объявления не связаны напрямую с моей компанией, но через них также должен быть результат.
Так как раньше этим я никогда не занималась, то скажу честно, было страшновато. Сначала мы с подружкой ходила парой: она наливала клей на объявления, я клеила. Потом осмелели и стали клеить разные подъезды, потом стали брать каждая по дому. Дальше – больше, пошли по кварталам, теперь уже клеим и в одиночку.
И вот что хочется отметить. Страх быстро проходит, главное – действовать. Сначала немного дискомфортно, неудобно и лень. Но понимая, что объявления напечатаны и нужен быстрый результат, вопрос делать или нет не стоит. Стоит другой вопрос, как сделать это быстрее и получить результат. Поэтому поднимаешься и идешь.
