Обязательное наличие оппонента у лидера

У лидера в любой компании должен быть оппонент – человек, не всегда соглашающийся с мнением лидера, человек, на которого не давит непререкаемый авторитет начальника. Особенно важен оппонент на предприятии, управленческие решения в котором, влияют на всю стратегию развития компании и затрагивают всех ее сотрудников.

Иногда оппоненты лидера образовываются сами – в таком случае не стоит на них давить, и не нужно видеть в подобных сотрудниках своих врагов или соперников – наличие разных мнений является неплохим стимулом для развития компании. Подобных сотрудников следует даже привлекать для поиска уязвимых мест в различных решениях, слабых решений и не слишком точных прогнозов. В общем, давать им выразить свое мнение в полном объеме.

Если же подобных сотрудников на вашем предприятии совсем нет – во-первых следует задуматься, не слишком ли авторитарный стиль управления у текущего начальника, а во-вторых, определить кого-нибудь, пусть и не слишком официально, на роль критика и оппонента для лидера. Это поможет ему развиться в профессиональном и духовном плане, рассмотреть обсуждаемые проблемы с разных сторон и просто стать более терпимым и коммуникабельным.