Метки: менеджмент

6 тенденций, определяющих условия труда в ближайшем будущем

6 тенденций, определяющих условия труда в ближайшем будущем

Взаимодействие руководителя с коллективом как «дуэт»

000018_304608_bigКаждый руководитель стремится к получению прибыли. Но без участия профессионального персонала это, практически, невозможно. Поэтому к набору команды нужно относиться ответственно. Чтобы работа была качественной, нужно взаимодействие руководителя, как лидера, с работниками. Он должен вести за собой сотрудников и уметь выйти из конфликтной ситуации без потерь для компании. Хорошие отношения с персоналом – залог продуктивной работы предприятия в целом, что, в свою очередь, приносит прибыль.

Для качественной и быстрой работы, работодатели используют денежные поощрения – премии, за отлично выполненную работу. Кроме того, специалист может получить повышение за кропотливость и трудолюбие. Это тоже положительно влияет на выполнение с отличием своей работы. Руководитель также должен уметь стимулировать сотрудников выполнять свои прямые обязанности. Но что делать, если у кого-то из персонала упала производительность труда без уважительной на то причины? Конечно, в таком случае необходимо заменить «слабое звено» более компетентным специалистом. Но как это сделать в нынешнем потоке неспециализированных работников? Существуют определенные критерии.

Тест Склонны ли вы к микроменеджменту?

Инфографику предоставила Wrike — Система Управления Проектами Онлайн

Цена бездействия: во что обходится нежелание улучшать организацию работы

Инфографику предоставила Wrike — Система Управления Проектами Организации

Какие выгоды несет в себе использование системы управления складом WMS


Особенности применения WMS

Целесообразность применения WMS

Как владельцу бизнеса, мне приходится иметь дело со складскими помещениями. На практике выяснилось, что основные принципы логистики не действенны. В стремлении добиться эффективных результатов от работы склада и оптимизировать все происходящие в нем процессы я пришел к выводу, что теория обязательно должна быть систематизирована. Только в этом случае можно достичь успеха. Для этого лучше всего подходит WMS. На практике эта система полностью оправдала себя.

Какие задачи решает WMS

Информационная управленческая система WMS включает в себя целый ряд инструментов, направленных на планирование, оценку и контроль характеристик товаров.

Почему мы уверенны, что вашей компании не хватает системы учета рабочего времени

Все больше компаний устанавливают http://timetracker.yaware.com.ua/sistemy_ucheta_rabochego_vremeni_main и довольны результатами их использования. С ними намного проще не только получать актуальную информацию о том, как проходит рабочий день команды, но контролировать дисциплину и, что важно, повышать продуктивность выполнения задач.

Как такое возможно, спросите вы? Все очень просто — такие системы направлены именно на то, чтобы повышать эффективность работы.

Аудит интегрированной системы менеджмента бывает нескольких видов

Аудит интегрированной системы менеджмента качества проводится с целью определить соответствие СМК международным и отечественным стандартам. Требования к выполнению аудитов определены ГОСТ Р ISO 19011-2012.

Виды аудитов

Основных видов аудита интегрированных систем менеджмента качества два – внутренний и внешний. Внутренний (аудит первой стороны) выполняется экспертами самого предприятия, либо приглашенными сторонними специалистами. Его цель – проанализировать результативность функционирования интегрированной системы управления предприятия и соответствия ее определенным требованиям.