Category Archives: бизнес советы
Урок №4: Думайте о своем собственном бизнесе
И тaк урoк №4 в нaшeй шкoлe Рoбeртa Кийoсaки:
Eщe oдин пункт, o тoм кaк дoстичь финaнсoвoй свoбoды.
В1974 г. Рeй Крoк – oснoвaтeль МaкДoнaльдс был приглaшeн в унивeрситeт Тexaсa в Oстинe выступить пeрeд студeнтaми.
Пoслe выступлeния, студeнты приглaсили Рeя выпить с ними пo кружкe пивa – oн кoнeчнo жe сoглaсился. Кoгдa всe взяли сeбe пивa, Рeй спрoсил: «Чтo у мeня зa бизнeс?». Всe зaсмeялись и рeшили, чтo oн прoстo дурaчит иx. Нo спустя минуту, влaдeлeц McDonalds пoвтoрил вoпрoс, и ктo-тo oтвeтил: «Кoнeчнo, жe всe знaют, чтo твoй бизнeс – гaмбургeры».
Рeй xиxикнул: “Я тaк и думaл, чтo вы этo скaжeтe”. Выдeржaв пaузу, oн быстрo скaзaл: “Дaмы и гoспoдa, я нe в гaмбургeрoвoм бизнeсe. Мoй бизнeс – нeдвижимoсть”. Сeкрeт этoгo бизнeсa зaключaeтся в тoм, чтo вся зeмля, нaxoдящaяся пoд здaниями McDonalds принaдлeжит имeннo Рeю.
Мотивация персонала в организации
Когда осуществляется построение государственного производства, большую важность играет мотивация персонала в организации, поскольку она является ключом к успешной и организованной работе.
В нашей стране мотивация имеет довольно слабое развитие, особенно в тех фирмах, которые появились после развала Советского Союза. В результате, компании сами же приносят себе вред. Как правило, в этих фирмах сотрудники получают определенную фиксированную зарплату, в независимости от объема выполненной работы. Таким образом, люди работают каждый соответственно своим личностным качествам.
Трудолюбивые будут выполнять большой объем, потому что им нравится заниматься делом, и они не могут спокойно сидеть на месте, ленивые, напротив, перестанут стараться и будут высиживать свой рабочий день только для того, чтобы как можно быстрее пойти домой, а находчивые люди найдут себе приработку на стороне, и их основное внимание будет сосредоточено на дополнительных заработках. Фиксированная ставка приводит персонал в состояние расслабленности, в результате чего они работают гораздо менее результативно.
Свое дело, или как избавить кошелек от дистрофии навсегда
Давайте поговорим о серьезных вещах – о СВОЕМ СОБСТВЕННОМ ДЕЛЕ на базе сотрудничества с “Орифлэйм”. Если Вы не верите, что в “Орифлэйм” можно заработать на квартиру, крутую иномарку, позволить себе путешествия за границу 3-4 раза в году, то подумайте, стоит ли терять время на чтение этой статьи… Или все же стоит?
Действительно, с “Орифлэйм” можно зарабатывать очень – очень-очень серьезные деньги. Речь идет не о 10 – 15 тысячах рублей. Речь идет о неприличных суммах денег. Я не шучу.
Первый вопрос, который Вы захотите мне задать, – СКОЛЬКО можно заработать на самом деле? Мой ответ: от 1000 рублей и до бесконечности. Это на самом деле так.
Почему “до бесконечности” и откуда она взялась? Все зависит от товарооборота, который Вы сможете организовать. Вы прекрасно понимаете, чтобы создать приличный товарооборот, в одиночку не справиться. Нужны еще люди. Люди, которые будут с удовольствием пользоваться и продавать косметику и предлагать другим делать то же самое. Люди, которые будут заинтересованы создать свое дело с “Орифлэйм”.
Как отвечать на возражения при продажах
Нередко предлагая посмотреть каталог или рассказывая о возможностях бизнеса с «Орифлэйм», мы сталкиваемся с теми или иными возражениями, или отказами. Условно отказы можно разделить на две группы: отказы при продажах косметики и отказы при предложении бизнес-возможностей.
В самих по себе отказах ничего страшного нет. Представьте, что Вы летите в самолете. И тут в салоне появляется стюардесса, катящая перед собой тележку, на которой стоят горячие напитки. Стюардесса направо и налево предлагает: «Чай? Кофе?» Скажите, все пассажиры соглашаются выпить чашечку чая или кофе? А Вы когда-нибудь видели стюардессу, в истерике выбегающую из салона самолета потому, что не все пассажиры захотели воспользоваться ее услугами.
Безусловно, нам не нравится, когда мы слышим в ответ отказ. И тут же принимаем отказ на свой счет, у нас портится настроение, все валится из рук, и появляется мысль все резко бросить. Это с одной стороны.
Мастерство продаж: 8 пунктов
(очень полезная теория).
В любом деле нужно обладать определенными знаниями (теорией) и навыками (практика). Все это складывается в одну общую картину, которую можно назвать мастерством. В нашем случае речь пойдет о мастерстве продаж.
Я постараюсь рассказать Вам о некоторых тонкостях нашего бизнеса. Надеюсь, они помогут Вам в работе.
Итак, наш магазин находится в каталоге. Главная задача каталога – вызвать любопытство к продукции компании и воодушевить наших покупателей к покупке. За оформление каталогов отвечает сама компания.
Задача консультанта – СИСТЕМАТИЧЕСКИ относить каталоги клиентам, тем людям, которым продукция компании будет интересна. В таком случае заказы у Вас, консультанта, будут ОБЯЗАТЕЛЬНО. Если Вы дадите понять Вашим знакомым, что не стремитесь разбогатеть за их счет, что ставите их интересы выше своих, то они с нетерпением будут ждать Вашего прихода и с явным удовольствием будут делать заказы именно у Вас, а не у «залетного» консультанта.
Вот 8 шагов, с помощью которых Вы сможете освоить искусство продаж.
Почему надо становиться директором
Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом. Мне долгое время было непонятно, а почему плох? Все мы хороши, каждый по-своему, помните, как в известном детском стишке – «мамы всякие нужны, мамы всякие важны».
Я упускал, думая так, ключевое слово СОЛДАТ, ведь солдат это не просто гражданин, это человек, облеченный очень важной миссией, быть защитником, у него ответственность, он присягу принял. В случае чего, он должен жизнь свою отдать без колебаний, а для этого уже нужно осознание своей роли, миссии, если хотите.
Осознание себя как солдата в этом видении переносит его в другое измерение, в другой способ мышления, и вот здесь, в этом мире свои ценности и свои ориентиры. И вот здесь-то твое принятие этого мира для себя и подразумевает стремление к большему, без которого ты не солдат, а гражданский человек, временно призванный для прохождения военной службы, то есть человек, по сути, случайный.
Некоммерческие организации: все о регистрации, реорганизации и ликвидации
Все некоммерческого вида организации – по своему уникальные компании, которые в большинстве созданы совершенно не для прибыли. Особенности НКО заключаются в том, что деятельность таких компаний нацелена на решение совершенно другого рода задач. Предпринимательская деятельность вполне допустима и разрешена для некоммерческих организаций. Основной доход должен быть нацелен на развитие и полноценное существование компании, но не подвергаться разделению между участниками, которые не имеют права распоряжаться членскими взносами, или любыми другими материальными ценностями организации.
Все процедуры, такие как ликвидация компаний обязаны полностью соответствовать определенным правилам. Поскольку основная цель таких организаций – достижение различного вида общественных благ, как культурных, так и социально-благотворительных.
