Category Archives: бизнес советы
Капиталовложения и инвестиции в вино (Часть 3)
Капиталовложения и инвестиции в вино (Часть 3).
Коллекции вин
Не обращая внимания на довольно высокую степень рискованности таких капиталовложений, винный бизнес считается все более интересным и для жителей России, которые лишь начинали находить достойные внимания и многообещающие виды вложений капитала. При всем этом, хоть покупка винной коллекции и сопряжено с определенными сложностями, шанс вложить часть финансовых средств в легкореализуемые во всех смыслах фразы активы уже стала доступна.
Начальным методом приобретения вина, с которого зачастую начинают вкладчики, является покупка одного-двух ящиков достойно зарекомендовавшего себя вина известного производителя. Доходность винных коллекций, как правило, варьируется от 10 до 30 процентов годовых. Надежным вариантом считаются качественные вина из Бордо, принадлежащие категории Premier Cru: Chateau Haut Brion, Chateau Mouton Rothschild, Chateau Lafite Rothschild, Chateau Latour и Chateau Margaux. Их вы можете сопоставить с «голубыми фишками» рынка ценных бумаг – легкореализуемые и, зачастую, безопасные вложения капитала.
Капиталовложения в вино (Часть 1)
Капиталовложения в вино (Часть 1).
Легкореализуемые инвестиции
Не один любитель добротных вин, покупая бутылочку Chateau Margaux 1997 г. ценой более тысячи $, вздыхает с ностальгией – десять лет назад это вино стоило всего по шестьдесят пять долларов за одну.
Но для настоящего вкладчика увеличение цен на излюбленный напиток – предлог не грустить, а получать от этого прибыль. Вложения капитала в вина уже долгое время можно назвать одним из наиболее доходных и неоспоримо вкуснейших типов альтернативных капиталовложений. Например, бордосские вина 1982 г. за шестнадцать лет принесли своим удачливым хозяевам либо много хороших вечеров, или более 400 процентов прибыли. Разумеется, рассуждать обо всем рынке по характеристикам одного только типа вин недопустимо – вопреки популярной точке зрения этот благородный напиток с возрастом выдержки может не только лишь увеличиваться, но и снижаться в цене.
Как вести и развивать бизнес во время рецессии (Часть 7)
Как вести и развивать бизнес во время рецессии (Часть 7)
Итоги:
Кризис не бессмертен. Даже в случае, если Вы все выполнили правильно, Вы имеете риск потерпеть поражение. Держите лицо – оно ещё потребуется Вам, когда кризис отступит.
Основное – это Ваша идея и персонал
Разумеется, в этой статье произнесено не всё. Но Ваш персонал и двигающая его идея подлинно являются ключевыми. Как раз они свершают дело.
Как вести и развивать бизнес во время рецессии (Часть 4)
Как вести и развивать бизнес во время рецессии (Часть 4)
Не копируйте соперников
Не принимайте меры соперников за базу вашей стратегии развития. Даже в случае, если это очень известный и успешный соперник, то всё равно его меры могут быть надежны для его собственных целей, но не для Ваших. К примеру, у нас в работе по позиционированию ТНК был сделан ход, подходящий исключительно для данной марки моторного масла и благоприятный для неё, а не на соперников, как это нередко бывает.
Несмотря на это, из анализа мер конкурентов можно получить много плюсов. К примеру, дать ответ на вопрос, где, когда и как лучше проводить рекламную кампанию, чтобы не встретиться лоб в лоб с соперником. Кроме того, следует оперативно совершенствовать сообщение и способы коммуникации кампании основываясь на последних действиях соперника, чтобы усилить воздействие вашего развития на потребителя.
Будьте адекватны в продвижении и коммуникации
Как начать строить реальный бизнес…
Как начать строить реальный бизнес…
Что же такое интернет-маркетинг? Это очень сложная на первый взгляд модель, которая приносит тысячам людей милионные доходы. Вы приобретаете огромный опыт, который вы вряд ли сможете приобрести в какой-либо фирме и данный опыт остается с вами на всю жизнь.
Вторая причина по которой вы должны бросить работать на дядю – это небольшие первоначальные инвестиции.
Мне кажется я начал понимать почему многие просто не могут перейти из “работы на дядю” на “работу на себя”. Многие просто не верят, что такое вообще возможно плюс многим кажется это нестабильным, хотя как раз наоборот это и есть самая стабильная основа. Давайте вам опять же приведу себя в пример любимого.
Например моя последняя позиция называлась: “Менеджер по работе с англо- франкоязычными клиентами” Думаю многие бы хотели оказаться на моем месте, но… я ушел с работы, так как понял, что теряю везде. У меня не будет просто никакого будущего, но мне хотелось свой дом, авто и т.д. Просто напросто я понял, что хочу к своим 40 годам всю жизнь проводить на Мальдивах, а чтобы это сделать надо активно включить мозги и начать работать на себя конечно плюс не отказывать себе в маленьких радостях жизни. Можно начать со строительства, http://www.opalubka-gamma.ru/directions/rentopalubka/ и нанять рабочих.
Разные люди – разные подходы к ведению бизнеса
Разные люди – разные подходы к ведению бизнеса
Здравствуйте, уважаемые читатели! Представьте, пожалуйста, себе следующую ситуацию…
Ресторан, сцена, зал арендован для праздничного мероприятия, столы накрыты, половина гостей уже пришла. В зал входят четверо: первый, оглянувшись, видит столик, за которым нет ни одного его знакомого, где свободно всего одно место, и направляется туда. Второй, также оглянувшись, направляется к столику, где пока что сидит всего один человек. Третий садится за самый дальний от сцены стол, стоящий в самом слабоосвещенном углу, а четвертый, обернувшись, и увидев, что за ним вошли еще несколько гостей, указывает им, куда им стоит присесть. После этого он пересаживает тех, кто, по его мнению, занял не совсем правильные места, и лишь потом садится сам.
В ходе праздничного мероприятия гостей вызывают на сцену по одному, поздравляют с успехами, которых они добились в своей деятельности, разрешают им сказать несколько слов в благодарность или в напутствие кому-либо. Имя первого ведущему приходится назвать трижды, пока соседи не подсказывают ему, что его вызывают. Сам он не слышит этого, так как увлеченно рассказывает молодой паре, сидящей слева от него, о том, как он провел выходные. Он выходит на сцену, принимает поздравления, берет в руки микрофон. «Знаете, мне вспомнился один случай. Недавно я был на одной подобной встрече….» Спустя десять минут ведущий, который уже устал деликатно покашливать, прерывает первого в момент, когда тот останавливает свою речь, чтобы глотнуть воды, благодарит его, и продолжает церемонию.
Ментальный пост: 7 советов сетевику для ведения успешного МЛМ бизнеса
Ментальный пост: советы сетевику для ведения успешного бизнеса
Здравствуйте, уважаемые читатели! Сегодня я хочу рассказать о еще одном компоненте успеха в млм. А для начала давайте представим о чем речь.
Итак, о чем думает сетевик, когда у него не получается выполнить поставленные цели по спонсированию, или просто после очередного отказа купить подушки в москве от очередного клиента? Очень часто в голове человека крутятся следующие мысли: «я недостаточно замотивирован», «я недостаточно люблю свой продукт и то, чем я занимаюсь», «я не совсем четко представляю свои цели» или же «я неправильно использовал инструмент, надо было сделать так-то и так-то». Причем вполне вероятно, что этот человек каждый день проезжает мимо дома своей мечты, чтобы напомнить себе, к чему он стремится, и является одним из самых активных потребителей своей кампании. Так в чем же дело?
А дело в том, что успех в млм зависит не только от внутреннего настроя человека. Посмотрите на треугольник успеха, изображенный на рисунке. Как вы можете заметить, внутренний диалог – лишь одна из трех составляющих успеха. Да, эта составляющая очень важна, и составляет примерно 40% от того, что необходимо для успеха. Но кроме нее есть и две другие составляющие: диалог с окружающими, который также определяет успех примерно на 40% , и технические приемы, которые составляют оставшиеся 20%.
