Category Archives: Сетевой маркетинг (МЛМ)
Пирамиды и сетевой маркетинг
Пирамиды и сетевой маркетинг – что общего? Конечно, средства массовой информации делают свое дело в плане «просвещения» населения на этот счет. Но форма, в которой это делается, совершенно неприемлема. К сожалению, по-настоящему объективные статьи встречаются крайне редко. Поэтому давайте разберемся в этом вопросе, чтобы не допускать оплошностей в дальнейшем.
Итак, похож ли сетевой маркетинг на пирамиду? Безусловно. Но! Позвольте задать Вам вопрос: как Вы относитесь к египетским пирамидам? Что в них страшного? Почему толпы наших туристов уже не один год ездят полюбоваться на это Чудо Света?
Еще один момент. Нарисуйте, пожалуйста, схематично структуру Вашей организации. Да-да! Там, где Вы работаете в данный момент или работали. На что похоже?
Структура Вашей организации выглядит как пирамида, но, по известным причинам, отрицательных эмоций этот факт не вызывает. Аналогичную структуру имеет завод, армия и церковь, школа Вашего ребенка, детский сад, государственный аппарат, наконец.
Дело в том, что пирамида – самая устойчивая геометрическая фигура. Так, может быть, дело совершенно не в пирамидах, а в прилагательном «финансовая»? Иногда подобные структурные организации называют «аферными» пирамидами.
Орифлэйм – семейный бизнес
Орифлэйм – это семейный бизнес. Это одно из главных преимуществ. Именно так делают мои информационные спонсоры Любовь и Сергей Смолинские. Это удивительная пара.
«Орифлэйм» в моем городе, в Иванове, начинался с Любы. На тот момент она была «глубоко холостой», училась одновременно на экономиста и переводчика. Тем не менее, уже тогда стала понимать, что не хочет работать на кого-то. Но как может 19-летняя девушка развивать бизнес? Без денег, без связей, без опыта!
Единственное, чем Люба обладала на тот момент – ОГРОМНОЕ ЖЕЛАНИЕ вырваться из замкнутого круга, того самого круга, в котором живет большинство: дом – работа – дом. Жизнь от зарплаты до зарплаты. Всю жизнь копить и откладывать, отказывая себе и урезая свои желания… Полная энтузиазма, Люба ушла с головой в бизнес «Орифлэйм».
Мотивация и дупликация в бизнесе: разбор полетов
Тема дупликации не теряет своей актуальности, напротив, чем дольше в работаешь в сфере сетевого бизнеса, тем лучше понимаешь всю важность этого простого и эффективного механизма передачи опыта, накопленного многочисленными поколениями сетевиков всего мира. При этом возникает закономерный вопрос о соотношении точности передачи информации и творчества в работе сетевика.
Вчера в офисе прошла очередная школа для дистрибьюторов нашей компании “Флоранж”. Марина Мазуренко, мой непосредственный спонсор, отлично показала что такое бизнес в сетевой компании, почему его нельзя построить всерьез и надолго без применения системы, проверенной и отработанной на практике многими поколениями сетевиков.
Почему надо становиться директором
Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом. Мне долгое время было непонятно, а почему плох? Все мы хороши, каждый по-своему, помните, как в известном детском стишке – «мамы всякие нужны, мамы всякие важны».
Я упускал, думая так, ключевое слово СОЛДАТ, ведь солдат это не просто гражданин, это человек, облеченный очень важной миссией, быть защитником, у него ответственность, он присягу принял. В случае чего, он должен жизнь свою отдать без колебаний, а для этого уже нужно осознание своей роли, миссии, если хотите.
Осознание себя как солдата в этом видении переносит его в другое измерение, в другой способ мышления, и вот здесь, в этом мире свои ценности и свои ориентиры. И вот здесь-то твое принятие этого мира для себя и подразумевает стремление к большему, без которого ты не солдат, а гражданский человек, временно призванный для прохождения военной службы, то есть человек, по сути, случайный.
Ясность или упрощенчество в бизнесе?
Сегодняшний пост не совсем обычный. Я хочу знать Ваше мнение по одному вопросу. Насколько важно понимать то, чем занимаешься, уметь просто и доступно объяснить людям, на что ты расходуешь свое время? Сделать это так, чтобы человек понял, не в деталях, а в принципе.
Как Вы считаете, нужно ли, отбросив на время доскональность, буквально в двух словах, сформулировать свое жизненное кредо?
Почему я задаю Вам этот вопрос?
Около года назад я опубликовал очень короткий пост под названием «Суть Сетевого Маркетинга одной фразой». Мое мнение такое. Если понимаешь суть, можешь ее выразить коротко.
А недавно получил письмо. Привожу отрывок из него на Ваш суд.
Андрей. я думаю, что никаких коротких определений Сетевому бизнесу давать не нужно. Это упрощенчество. Это бизнес и нужно пропагандировать его как бизнес и развивать как бизнес: в первую очередь в отношении его экономики, оценки активов, их оборота, продажи и т.д. И правовой составляющей тоже. Тогда этот бизнес будет авторитетен в обществе: в него более активно будут приходить и обычные люди и бизнесмены. Особенно в кризис. Важной темой является вопрос глобализации этого бизнеса. Ведь при этом исчезают все его прелести, о которых Вы пишете в блоге под заголовком :За что я люблю Сетевой маркетинг.
О бизнес мероприятиях: Зачем Вам эти Суздаль и Киев?
Здравствуйте, дорогие читатели. Сегодня я снова хочу вернуться к теме участия в различных мероприятиях.
Два дня назад мы, вместе с партнерами вернулись из турне. Сначала был Суздаль. Там традиционно наша компания проводит летний семинар для лидеров. Потом, без перерыва, мы отправились в Киев на тренинг Артема Нестеренко и Людмилы Колоколовой «Экстремальный прорыв в МЛМ».
Меня иногда спрашивают: стоит ли тратить такие деньги на поездки? Или еще прямее: а на фига тебе это нужно?
В этом посте я постараюсь ответить на подобные вопросы. Очень хорошо, по-моему, что я пишу его не на пике эмоций, а спустя некоторое время. Можно здраво и взвешенно оценить, что получил, своевременно ли, сумеешь ли воспользоваться всем, что тебе было дано.
Зачем меня, предпринимателя, посылают в Португалию?
Здравствуйте, дорогие читатели.
Этот пост не совсем обычный, я пишу его, сидя в Боинге, по пути из Иркутска в Москву, на высоте 11 тысяч метров. Мое путешествие началось сегодня и продлится 12 дней, восемь из который я проведу в Португалии. Эта поездка – подарок от компании. Я получил его, находясь в числе тех, кто выполнил условие квалификации для лидерской конференции.
Для чего компании сетевого маркетинга делают такие щедрые подарки своим лидерам, как Вы думаете? За хорошую работу, за достижения, как поощрение? Вроде бы так, но это ответ почему, а не зачем. Как известно, заслуги в прошлом никогда не перевесят целесообразности в будущем. С какой целью компании тратят огромные средства на «развлечение» своих партнеров, заметьте, даже не сотрудников?
Давайте попробуем разобраться, что это, награда или инвестиция? Для нас, награда, для компании, инвестиция. Но это еще и шанс, для тех, кто способен оценить его и реализовать, то есть преобразовать в свой успех. Это проявление доверия, знак того, что компания на Вас рассчитывает и в будущем, что она готова вкладывать в Вас силы и средства. А отсюда прямая дорога в ТОП-лидеры.
