Что, делать, когда бизнес умирает без тебя?

Вагоны без локомотива и не сдвинутся, и не разгонятся. Компания всегда должна иметь лидера, который будет направлять, вдохновлять и контролировать.

Под компанией можно понимать любую организацию, будь то футбольная команда, военный отряд, танцевальная группа или компания.

Суть в том, что создав организацию, Вы лично заинтересованы в том, чтобы она был успешна. Правда в том, что это интересно только Вам. Да, бывают профессиональные менеджеры, но, в большинстве случаев, многим ничего кроме заработной платы не нужно. Только Вы можете до поздно оставаться в офисе чтобы закончить работу, а не закончить рабочий день.

Это правда, сегодня, огромное числе менеджеров сидят на откатах и на взятках. И, чтобы это предотвратить, необходим контроль – полагаться на таких людей не возможно.

Контролировать каждый день, проверять, общаться с ними, направлять на верный путь, ставить цели, мотивировать. Это сложная работа, которая отнимает много времени.

А что, будет когда решите уйти из компании? Не важно ради чего: отдых, другой проект. Что, будет с компанией, которую Вы построили? Будет ли она успешна и приносить Вам прибыль без Вас?

Если Вы изучали историю Древнего Китая или Индии, то наверняка слышали про древних монахов, учителей, предводителей войск. У многих были свои концепции, мировоззрение и философия – своё учение, пропагандой чего, собственно они и занимались. Ваш взгляд на бизнес – вот, что делает Ваш бизнес успешным. Вы работаете по своим правилам и добиваетесь успеха, но всем это нужно.

Решить этот вопрос, то есть сделать так, чтобы после Вашего ухода компания осталась успешной и развивалась, не просто. Но, как это делали в Древнем Китае, например? Как, лидер войска или правители стран передавали своё правление и передавали эффективно, так чтобы ничего не разрушить?

Наставничество. Во многих книгах пишут, что идеальная компания может существовать и функционировать без лидера, то есть сама по себе. Ну, или просто должна. Это не возможно, по крайней мере сейчас и в ближайшем будущем. Компания без лидера умрёт, как и любой войско без капитана. Учения знаменитых мыслителей никогда бы не дошли до наших времён, если бы эти мыслители не передавали эти учения своим ученикам, последователям и наставникам.

Поэтому, так важно найти себе замену – стать наставником. И это дело не одного месяца. Нужен подходящий человек по характеру, по стилю жизни. Всё зависит только от того, какой Вы видит компания без Вас. Поиск ученика необходимо начинать заранее.

Есть множество примеров, особенно в Италии, когда компания передаётся от отца к сыну из поколение в поколение. И, чаще всего, это эффективно и успешно. Но, не у всех есть дети, сыновья и дочери, которые бы хотели заменить родителя или они просто не подходят, как ужасно бы это ни звучало. Бывает и такое.

А иначе, кого воспитаете и обучите для управления своей компанией? Если, Вы планируете уйти из компании и хотите, чтобы она была успешной и приносила прибыль – ищите ученика, учите ученика, воспитывайте ученика так.

Есть и минусы. Очень часто, ученики травили своих учителей. Поэтому, будьте бдительны!

Удачи!