Дешевый менеджмент дорого обходится

В Эдинбургской школе бизнеса был проведен мастер-класс, который должен помочь собственникам бизнеса правильно подобрать управленцев и качественно их контролировать. Аналитики изучили кадровую политику около 1000 больших компаний и установили, что ежегодно проводится замена их руководящего состава.

Причина — поиск лучших специалистов. По утверждению специалистов школы, оценивать деятельность топ-менеджеров должен совет директоров компаний, который кроме этого должен разрабатывать и утверждать стратегию развития компании. На мастер-классе также было рассмотрено две существующие модели совета директоров.

Первая из них — рыночная, приемлемая для компаний с большим числом акционеров. Иерархия выглядит следующим образом: собственники — совет директоров — менеджмент. В таких моделях цель совета – максимальная прибыль от капиталовложений. Вторая модель – «немецкая» или контролирующая, отличительна тем, что в ней совет выполняет контрольную функцию, а правлением занимаются сотрудники, не входящие в состав совета.

Отмечено, что сейчас просматривается смешивание этих моделей — таковы требования рынка. На постсоветском пространстве наметилась четкая тенденция к роли совета директоров в компаниях. Собственники начали понемногу отходить от дел, перекладывать управленчество на топ-менеджеров, за собой оставляют лишь функцию контроля.

Они поняли, что таким образом, повышается качество управления и прогнозирования развития бизнеса. Кроме того, появляется возможность системного управления бизнесом, а не стихийное, ситуативное принятие решений. Владельцы бизнеса должны помнить, что дешевый менеджмент дорого стоит.
__
При поддержке pgdv.ru, где вы найдете продвижение сайтов с индивидуальным подходом.
Бюро Погодаева
почта: hello@pgdv.ru
телефон: +7(495)966-28-77