Tag Archives: менеджмент

Качество – основная концепция бизнеса

RIBBON-BOY-284x300 Качество - основная концепция бизнесаКачество – основная концепция бизнеса

Теоретики менеджмента качества Деминг и Джуран были первыми, кто предложил в 1950-е годы концепцию качества,оказавшую впоследствии сильное влияние на менеджмент. Их теории были применены японцами, которые страдали в тот период от плохой репутации своих товаров. Начались интенсивные программы принятия мер по улучшению качества, включая кружки качества, гарантии качества, бездефектный контроль качества и улучшение качества.

Вначале качество оценивалось с точки зрения количества дефектов путем подсчета брака в расчете на единицу продукции. Термин «функциональное качество», вошедший в обиход позже, означал, что продукты прошли оценку, исходя из их способности выполнять функцию, для которой потребители хотели их использовать; говоря о качестве сегодня, имеем в виду качество в восприятии потребителя, в которое включается целый ряд факторов.

Качеству должно быть дано четкое определение, исходя из контекста. В рамках расширенного понятия слова «качество» можно выделить два основных значения термина.

Как сохранить рассудок, работая на трудоголика: 10 советов по восстановлению баланса между личным и рабочим временем

Как сохранить рассудок, работая на трудоголика: 10 советов по восстановлению баланса между личным и рабочим временем

Влияние Agile-методологий на отделы маркетинга

Влияние Agile-методологий на отделы маркетинга

Взаимодействие руководителя с коллективом как «дуэт»

000018_304608_big-300x199 Взаимодействие руководителя с коллективом как «дуэт»Каждый руководитель стремится к получению прибыли. Но без участия профессионального персонала это, практически, невозможно. Поэтому к набору команды нужно относиться ответственно. Чтобы работа была качественной, нужно взаимодействие руководителя, как лидера, с работниками. Он должен вести за собой сотрудников и уметь выйти из конфликтной ситуации без потерь для компании. Хорошие отношения с персоналом – залог продуктивной работы предприятия в целом, что, в свою очередь, приносит прибыль.

Для качественной и быстрой работы, работодатели используют денежные поощрения – премии, за отлично выполненную работу. Кроме того, специалист может получить повышение за кропотливость и трудолюбие. Это тоже положительно влияет на выполнение с отличием своей работы. Руководитель также должен уметь стимулировать сотрудников выполнять свои прямые обязанности. Но что делать, если у кого-то из персонала упала производительность труда без уважительной на то причины? Конечно, в таком случае необходимо заменить «слабое звено» более компетентным специалистом. Но как это сделать в нынешнем потоке неспециализированных работников? Существуют определенные критерии.

Тест Склонны ли вы к микроменеджменту?

Инфографику предоставила Wrike – Система Управления Проектами Онлайн

Цена бездействия: во что обходится нежелание улучшать организацию работы

Инфографику предоставила Wrike – Система Управления Проектами Организации

Какие выгоды несет в себе использование системы управления складом WMS

1447534767_wms-sistema-300x191 Какие выгоды несет в себе использование системы управления складом WMS

Особенности применения WMS

Целесообразность применения WMS

Как владельцу бизнеса, мне приходится иметь дело со складскими помещениями. На практике выяснилось, что основные принципы логистики не действенны. В стремлении добиться эффективных результатов от работы склада и оптимизировать все происходящие в нем процессы я пришел к выводу, что теория обязательно должна быть систематизирована. Только в этом случае можно достичь успеха. Для этого лучше всего подходит WMS. На практике эта система полностью оправдала себя.

Какие задачи решает WMS

Информационная управленческая система WMS включает в себя целый ряд инструментов, направленных на планирование, оценку и контроль характеристик товаров.