Создание своего бизнеса: советы современному предпринимателю



effektivnyy-rukovoditel-5 Создание своего бизнеса: советы современному предпринимателюСоздание своего бизнеса: советы современному предпринимателю

Условия современной жизни динамичны, они меняются и ускоряются каждый день. То, что еще вчера было в тренде и востребовано людьми, сегодня уже никому не нужно. Такой быстрый темп не может не откладывать отпечаток на менталитет и понятия людей. Нам хочется все успеть, все попробовать, быть талантливее и успешнее своих сограждан во всем.

Самый простой способ достичь финансового благополучия – организация собственного дела. И это прекрасно понимает наиболее активная часть нашего населения, молодые люди. Тем более что сейчас открытие личного малого бизнеса не предполагает наличия огромной суммы денег и строительства необъятных «заводов да пароходов». Развитие технологий, в частности сети Интернет, дает возможность стать бизнесменом, не вкладывая особенных ресурсов и не имея знаний в области экономики и финансов.

В этой статье сознательно не будут рассматриваться варианты организации бизнеса среднего звена (стационарных торговых точек, небольших производственных цехов, фирм). Большинство желающих начать самостоятельное плавание в мире предпринимательства, как уже отмечалось, не имеют специфических знаний и необходимого запаса финансовых средств. Поэтому попытка организации чего-либо серьезного чревата высоким риском потерь.

Наиболее безопасным для молодых бизнесменов является «стартовое дело», которое на первых порах организуется на уровне самозанятости, либо индивидуальное предпринимательство с привлечением минимального объема наемного труда.

С чего начать? План действий

Одного желания стать деловым человеком мало, нужно точно и четко представлять себе последовательность дальнейших действий. Чтобы избежать распространенных ошибок, большинство финансовых стратегов рекомендуют поступать поэтапно, следующим образом:

Определить предпочтительное направление и найти свою идею. Интересная и перспективная идея – это уже 50 % гарантированного успеха. Какой она должна быть? Любой. Можно позаимствовать уже проверенный вариант и получать от его реализации небольшие, но стабильные деньги. Или же найти самому новаторскую идею, воплощение которой связано с повышенным риском, но в случае успеха принесет солидную прибыль.

Оценка знаний и возможностей. Одну или несколько выбранных идей нужно соотнести с имеющимися у себя знаниями и возможностями. Бизнес всегда легче создавать, когда имеешь хотя бы минимальное представление о своей будущей деятельности. Например, зачем заниматься ремонтом бытовой техники, если в этом совсем ничего не смыслишь, когда в отделочных работах, наоборот, мастер на все руки.

Сбор информации. Выбрав определенный вариант, нужно собрать о нем максимально возможное количество информации из разнородных источников: тематических интернет-порталов, периодических изданий, от более опытных коллег. Что нужно узнать: какие необходимы документы, сколько потребуется средств, персонала, какие требуются условия, какова прибыль и сроки окупаемости и т. д.

Планирование. На основе собранных данных нужно составить бизнес-план. Это такой документ, в котором поэтапно описаны все нюансы создания нового предприятия, начиная от его описания и заканчивая детальными сметами расходов и прогнозированием будущих экономических показателей развития. В большинстве случаев бизнес-план составляют для привлечения заемных средств от банков либо дополнительного финансирования от инвесторов.

Но даже если дело открывается полностью за свой счет, пренебрегать этим документом не стоит. Его наличие позволит четко видеть процесс создания бизнеса и своевременно диагностировать возникающие проблемы. Содержание и структура делового плана зависит от масштаба реализуемого проекта. Для швейного ателье со штатом в 5 человек он будет один, а для мастерской по ремонту обуви на одного человека совсем другой.

Реализация проекта. Самый сложный и трудоемкий этап – это непосредственное создание бизнеса. В короткий промежуток времени придется решить множество вопросов: оформить необходимые разрешительные и правоустанавливающие документы, открыть банковский счет, арендовать и оборудовать помещение, купить технику, подобрать и нанять персонал, проводя собеседования, для чего может потребоваться аренда конференц зала. Молодой бизнес все равно что новорожденный. В первые месяцы своего существования он будет полностью занимать своего владельца, не оставляя ему ни единой свободной минуты.

Таковы стандартные действия начинающего бизнесмена. Наиболее мучительным для молодого предпринимателя будет вопрос о подходящей бизнес-идее. В каком конкретно деле можно реализовать свои силы и знания, куда вложить деньги?
Варианты организации малого предпринимательства

В рамках малого предпринимательства возможны два варианта первоначальной организации дела: на уровне самозанятости, когда не используются наемные работники, и с использованием минимального количества персонала (от 2 до 5 человек).
Самостоятельная занятость (одиночный бизнес)

Многие наши сограждане годами занимаются «подработкой» к основной зарплате, не понимая, что фактически ведут собственный бизнес. В эту категорию попадают представители самых различных групп населения: от студентов и зрелых трудоспособных граждан до инвалидов и пенсионеров.

Организационно-правовой формой ведения дел является индивидуальное предпринимательство. В некоторых случаях регистрация юридического лица может и не понадобится, будет достаточно простого декларирования побочных доходов в налоговой инспекции.

В основном на уровне самозанятости люди зарабатывают тем, что хорошо умеют, например, в рамках хобби. Это вязание вещей на заказ, написание курсовых работ и дипломных проектов, оказание услуг по мелкому бытовому ремонту и т. д.
Малое предпринимательство

Очень часто малое предпринимательство становится следующим этапом после «подработок на основе хобби». Осознав прибыльность и перспективность своего занятия, человек начинает вкладывать в него больше средств и выводить его на качественно более высокий уровень. Вместо собственного компьютерного стола и ноутбука появляется небольшой офис и 3-5 человек персонала, например, выполняющих заказы студентов. Вместо кресла перед телевизором и пары мотков ниток открывается дизайнерское ателье по производству эксклюзивных предметов ручной работы.

Сюда же можно отнести и такие неоригинальные, но годами проверенные, надежные варианты, как оказание услуг по ремонту обуви, одежды, открытие парикмахерских и маникюрных салонов, маленьких торговых точек на уровне киоска или палатки.

В заключение хочется сказать, что каждый бизнес – своего рода уникальное и неповторимое творение с собственным путем развития. Успех нового дела нельзя запрограммировать заранее, можно лишь создать предпосылки для этого (нанять хороший персонал, выпускать востребованную продукцию, денно и нощно прилагать усилия для его продвижения, постоянно повышать уровень своих знаний). Поэтому однозначно подсказать универсальный и гарантированный в отношении успешности план по созданию собственного бизнеса нельзя.

Прибыльный бизнес – это личная заслуга самого предпринимателя.



Похожие записи



Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *