Важность юридического сопровождения вашего бизнеса.

Управление бизнес-системой само собой подразумевает знание законов, поэтому на балансе большинства крупных компаний есть собственный юридический отдел. Юристы, работающие на конкретную фирму, как правило, не зависят от других отделов и работают исключительно в интересах самой компании. В обязанности юридического отдела входит не только составление договоров и ведение проектов, но и контрольно-надзорная задача, которая направлена на сокращение возможных рисков в процессе деятельности предприятия. Собственный отдел позволяет не только экономить расходы на консалтинге, но и способствует снижению временных затрат. Наличие такого подразделения способствует стабилизации работы с контрагентами, повышает доступность юридических услуг, повышает контроль, обеспечивает конфиденциальность.Найти грамотных и надежных специалистов не всегда просто.

Основная функция штатных юристов заключается в правовом консультировании, все остальные функции являются смежными или производными. В некоторых компаниях в целях снижения расходов составлением стандартных договоров занимаются другие отделы. Помощь профессионального юриста незаменима в процессе переговоров, при ведении проектов и сделок. При возникновении разногласий вследствие допущенных ошибок могут потребоваться даже услуги адвоката.

В функции юристов входит решение вопросов с компаниями-должниками, разрешение спорных вопросов между сотрудниками, партнерами и контрагентами компании. Подразделение занимается также управлением входящих в корпорацию компаниями, для эффективного выполнения функции надзора и контроля отдел должен обладать определенной независимостью. Его глава должен подчиняться одному из вышестоящих руководителей, в международных компаниях чаще всего таким лицом является исполнительный директор.

Важную роль играет также и внутренняя иерархия, его структура должна соответствовать структуре предприятия, что обеспечивает устойчивое функционирование и упрощает взаимодействие между отделами. Юридическое сопровождение каждого направления бизнеса должно основывается на консультациях с его руководителем. В данном случае допускается двойное подчинение, когда юрист выполняет задачи, которые ставит перед ним руководитель направления бизнеса, а контролем работы занимается его непосредственный начальник. При этом необходимо учитывать, что обслуживанием интересов компании должна заниматься только одна юридическая служба, даже если филиалы предприятия находятся в разных странах.