Category Archives: Бизнес изнутри

Позитивные переговоры – правила проведения

fimg995983_Kompaniya_poka_vedet_peregovoryi_s_postavschikami-300x229 Позитивные переговоры – правила проведенияПозитивные переговоры приносят результат при соблюдении определенных правил. И, пожалуй, самым основным правилом является отделение эмоций от решения конфликта. Люди отдельно, проблемы отдельно. Как это сделать?

Контролировать восприятие переговоры.

Начинать надо с выяснения, понимает ли вас ваш оппонент. Для этого не достаточно говорить ясно и откровенно, нужно получать обратную связь. Узнавать, что беспокоит вашего партнера по переговоры. Лучше задать вопрос и уточнить, что не понятно, чем строить догадки. Лучше обсудить различия в восприятии ситуации, чем потом мучительно искать выход, сделав ошибку по незнанию или недопониманию.Так же следует выяснить, понимаешь ли ты своего партнера. Не стоит судить о его позиции, пока не выяснил, понял ли ты ее. Лучше попридержать свои суждения, чем напрячь обстановку незнанием аспектов.

Враг №1 для предпринимателя

dolg-300x200 Враг №1 для предпринимателяЭта статья напрямую относится к любому бизнесу: нет разницы, какой он и где делается – в Интернете или же в реальной жизни

К любому вашему действию будет противодействие, или по-другому сказать: любое сказанное вами слово будет использовано против вас!

Для того, чтобы вы убедились в наглядности моих слов, я приведу несколько примеров:

1. Чуть больше полугода назад я начал вести совместный Интернет-бизнес с одним моим другом. За несколько месяцев мы настолько сблизились, что даже вставали утром и ложились спать одновременно, работали постоянно в паре, иногда даже делились секретами (хоть мы и жили в тысячах километров друг от друга). Но произошел случай, который поставил под удар наше сотрудничество и вот тогда-то я услышал в свой адрес все, что только мог – иначе сказать: все мои слова были использованы против меня же.

Прибыльная модель информационного бизнеса

home-based-business Прибыльная модель информационного бизнесаОпять же все на конкретных примерах. В этой статье будут фигурировать 3 личности и 3 разных модели инфо бизнеса – наша задача выбрать ту, которая наиболее прибыльна.

Итак…

1-ая модель (медленно, но уверенно):

Молодой человек создает свой сайт (блог), рассылку и начинает 1 раз в неделю публиковать бесплатную полезную информацию на страницах своего Интернет-ресурса. Время идет и формируется целевая аудитория, которая изо дня в день возвращается на страницы блога в надежде получить очередную порцию полезностей.

Также в подписной базе идет ежедневное увеличение количества подписчиков. В один прекрасный момент молодой человек создает платный информационный продукт и предлагает его своей целевой аудитории КАК СУЩЕСТВЕННОЕ ДОПОЛНЕНИЕ к полезным бесплатным материалам на его блоге.

Обучение – залог успеха Вашего бизнеса

corruption-300x225 Обучение – залог успеха Вашего бизнесаЕсли Вы зашли на эту страничку, то, скорее всего, Вас интересуют вопросы по обучению: как правильно работать, с чего начинать, что делать и в каком объеме, что нельзя делать ни в коем случае? Если это так, то Вы обратились по правильному адресу.

Итак, Вы должны четко понимать, что бизнес с «Орифлэйм» – это, прежде всего, именно ВАШ бизнес. И то, каким он будет – успешным или нет, большим или маленьким, развивающимся или умирающим – ЗАВИСИТ от ВАС. Но не буду сильно расстраивать. Не все 100% успеха – это только Ваши усилия. Важно, как говорил Ленин, учиться, учиться и еще раз учиться! Нет предела совершенству. Главное – не быть вечным студентом. Иначе Ваш бизнес закончится, не успев начаться.

Важным условием Вашего обучения и развития бизнеса является регулярное поддержание связи с Вашим информационным спонсором. Это можно сделать через раздел «Обратная связь». Обращаться можно и нужно с любыми вопросами, ответы на которые Вы не смогли найти на этом сайте. Спрашивайте, советуйтесь, интересуйтесь, задавайте глупые и умные вопросы. Задача спонсора в том и состоит, чтобы научить Вас правильно развивать Ваш бизнес. Это залог Вашего успеха.

Почему надо становиться директором

0c1476d032df2cfc00073e7bb9dfa861-300x199 Почему надо становиться директоромПлох тот солдат, который не мечтает стать генералом. Мне долгое время было непонятно, а почему плох? Все мы хороши, каждый по-своему, помните, как в известном детском стишке – «мамы всякие нужны, мамы всякие важны».

Я упускал, думая так, ключевое слово СОЛДАТ, ведь солдат это не просто гражданин, это человек, облеченный очень важной миссией, быть защитником, у него ответственность, он присягу принял. В случае чего, он должен жизнь свою отдать без колебаний, а для этого уже нужно осознание своей роли, миссии, если хотите.

Осознание себя как солдата в этом видении переносит его в другое измерение, в другой способ мышления, и вот здесь, в этом мире свои ценности и свои ориентиры. И вот здесь-то твое принятие этого мира для себя и подразумевает стремление к большему, без которого ты не солдат, а гражданский человек, временно призванный для прохождения военной службы, то есть человек, по сути, случайный.

Процедура ребрендинга – нюансы и основные вопросы

sber-300x253 Процедура ребрендинга – нюансы и основные вопросы Говоря про http://ua-femida.ru/, никак нельзя стороной обойти такой вопрос, как ребрендинг. Что же он собой представляет? Существующий бренд для того, чтобы значительно повысить спрос на собственную продукцию в очень конкурентном рынке, начинает изменяться в том или ином направлении. Основная цель, которую преследует ребрендинг – создать новое представление про компанию у пользователя.

Очень важные данные – глубокий ребрендинг представляет собой не только изменение лого, слоганов, а также «фирменных красок». Специалисты должны полностью переработать все схемы сотрудничества с клиентами.

Не секрет, что ребрендинг представляет собой очень дорогое и очень долгое занятие. Далеко не всегда может оно завершиться успехом. История знает огромное количество случаев, когда компании, проведя процедуру ребрендинга превращались в банкрота. Итак, прежде, чем осуществлять какие-либо действия, потребуется разобраться, зачем он нужен вообще?

О бизнес мероприятиях: Зачем Вам эти Суздаль и Киев?

news050406_3_5b-300x200 О бизнес мероприятиях: Зачем Вам эти Суздаль и Киев?Здравствуйте, дорогие читатели. Сегодня я снова хочу вернуться к теме участия в различных мероприятиях.

Два дня назад мы, вместе с партнерами вернулись из турне. Сначала был Суздаль. Там традиционно наша компания проводит летний семинар для лидеров. Потом, без перерыва, мы отправились в Киев на тренинг Артема Нестеренко и Людмилы Колоколовой «Экстремальный прорыв в МЛМ».

Меня иногда спрашивают: стоит ли тратить такие деньги на поездки? Или еще прямее: а на фига тебе это нужно?

В этом посте я постараюсь ответить на подобные вопросы. Очень хорошо, по-моему, что я пишу его не на пике эмоций, а спустя некоторое время. Можно здраво и взвешенно оценить, что получил, своевременно ли, сумеешь ли воспользоваться всем, что тебе было дано.